中國聯(lián)通襄陽分公司2015年中層管理者及骨干員工
更新時間:2020年-12月-09日
中國聯(lián)通襄陽分公司2015年中層管理者及骨干員工培訓(xùn)圓滿成功
2015年3月5日,中國聯(lián)通襄陽分公司2015年中層管理者及骨干員工培訓(xùn)在中國聯(lián)通行政樓9樓會議室圓滿成功。
本次參加培訓(xùn)人員主體為中高層管理者及全體員工,課程采用內(nèi)訓(xùn)與體驗(yàn)式相結(jié)合方式進(jìn)行。培訓(xùn)內(nèi)容分三部分進(jìn)行:第一部分是理論知識學(xué)習(xí),分三次課程進(jìn)行分別是“員工職業(yè)化角色塑造”、“企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)熔煉與執(zhí)行力”、“中層管理者的八項(xiàng)技能以及管理創(chuàng)新能力學(xué)習(xí)”;第二部分是實(shí)踐學(xué)習(xí)及拓展訓(xùn)練,在實(shí)踐階段將組織開展一次室內(nèi)拓展訓(xùn)練,使學(xué)員之間增進(jìn)了解,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),相互學(xué)習(xí),相互鼓勵,激發(fā)學(xué)習(xí)、工作的熱情,增進(jìn)學(xué)員之間融洽和諧的關(guān)系,增加相互合作的團(tuán)隊(duì)精神;第三部分為總結(jié)階段,主要是學(xué)員通過以上三次的理論知識學(xué)習(xí),所獲得的體會和啟發(fā),認(rèn)真總結(jié),并結(jié)合自己的實(shí)際工作以及所在崗位現(xiàn)存的問題撰寫《培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告》及《工作改善措施表》,談?wù)勍ㄟ^此次的培訓(xùn),以后將如何開展自己的工作,通過整改措施改善工作中所存在的問題,大大提高團(tuán)隊(duì)管理的質(zhì)量。
最后,學(xué)員們都表示本次培訓(xùn)對自己今后的工作有很大幫助,為他們理順了思路。希望以后公司多組織此類培訓(xùn)。

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